PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA: FERRAMENTAS DE REDUÇÃO DA MORTALIDADE DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Resumo
O presente trabalho objetiva demonstrar algumas ferramentas que poderão
auxiliar as micro e pequenas empresas (MPE) no Brasil, bem como apontar as
causas de mortalidade das mesmas e, principalmente, o despreparo dos
empresários e empreendedores diante de um mercado cada vez mais competitivo
e dinâmico. Para isso, foi apresentada a diferença que existe entre as pequenas,
micro e demais empresas – com seus respectivos benefícios e obrigações legais;
assim, foi traçado um perfil (não detalhado) do micro e pequeno empresário
brasileiro, com destaque para os empresários e empreendedores paulistas. Deste
modo, foi possível comparar a situação das pequenas e microempresas paulistas
com as demais regiões brasileiras com suas cotas de participação diante do
ranking negativo da mortalidade empresarial. Conseqüentemente, foram
enumeradas as causas de fechamento e falência das MPE, logo enumerou-se
soluções possíveis para que o quadro de mortalidade tenha o ritmo de
crescimento interrompido, portanto, as ferramentas apresentadas vinculam-se às
formas operacionais, administrativas e contábeis para fomentar o
desenvolvimento e o crescimento das MPE. Surge, desta forma, o planejamento e
estratégias para as MPE, por meio de orientações anteriores à abertura e
funcionamento das empresas, bem como estratégias para atuar de forma eficiente
no mercado.
Palavras-Chaves: microempresas, pequenas empresas, ferramentas,
planejamento e estratégias.
auxiliar as micro e pequenas empresas (MPE) no Brasil, bem como apontar as
causas de mortalidade das mesmas e, principalmente, o despreparo dos
empresários e empreendedores diante de um mercado cada vez mais competitivo
e dinâmico. Para isso, foi apresentada a diferença que existe entre as pequenas,
micro e demais empresas – com seus respectivos benefícios e obrigações legais;
assim, foi traçado um perfil (não detalhado) do micro e pequeno empresário
brasileiro, com destaque para os empresários e empreendedores paulistas. Deste
modo, foi possível comparar a situação das pequenas e microempresas paulistas
com as demais regiões brasileiras com suas cotas de participação diante do
ranking negativo da mortalidade empresarial. Conseqüentemente, foram
enumeradas as causas de fechamento e falência das MPE, logo enumerou-se
soluções possíveis para que o quadro de mortalidade tenha o ritmo de
crescimento interrompido, portanto, as ferramentas apresentadas vinculam-se às
formas operacionais, administrativas e contábeis para fomentar o
desenvolvimento e o crescimento das MPE. Surge, desta forma, o planejamento e
estratégias para as MPE, por meio de orientações anteriores à abertura e
funcionamento das empresas, bem como estratégias para atuar de forma eficiente
no mercado.
Palavras-Chaves: microempresas, pequenas empresas, ferramentas,
planejamento e estratégias.