O PODER DO STORYTELLING NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: CONVERGÊNCIA ENTRE MARKETING E GESTÃO PARA A CONSTRUÇÃO DE MARCAS DE ALTO IMPACTO

Resumo

Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, o storytelling tem se destacado como uma estratégia essencial para a construção de marcas autênticas e relevantes. Mais do que uma técnica de comunicação, trata-se de uma ferramenta capaz de criar conexões emocionais, fortalecer a identidade empresarial e alinhar os objetivos organizacionais ao planejamento estratégico. Este artigo tem como objetivo analisar de que maneira o storytelling pode ser integrado ao planejamento estratégico das organizações, promovendo marcas mais autênticas, competitivas e de alto impacto no mercado. A pesquisa foi desenvolvida por meio de revisão bibliográfica e análise de dois casos reais, Boca Rosa Beauty e a Carmed que permitem compreender como narrativas bem estruturadas contribuem para mobilizar públicos internos e externos, aumentar a competitividade e impulsionar resultados sustentáveis. Conclui-se que a integração do storytelling ao planeamento estratégico constitui um caminho relevante para as organizações contemporâneas, ao articular gestão, marketing e relacionamento com o público. Tal união, torna-se um diferencial competitivo, para a promoção de marcas mais autênticas, competitivas e de alto impacto no mercado. As trajetórias das organizações - Boca Rosa Beauty e da Carmed - demonstram que narrativas autênticas fortalecem vínculos, geram pertencimento e ampliam o engajamento dos consumidores.