CONSIDERAÇÕES ACERCA DO TARGET COSTING COMO INSTRUMENTO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Renata Foltran Mancini, Alexandre Hideo Sassaki

Resumo


O presente artigo enfoca o método
de gerenciamento de custos denominado
Target Costing. O mecanismo foi desenvolvido
a partir da técnica de Engenharia de Valor,
implantado pelos japoneses em suas fábricas a
partir da década 60, com o objetivo de produzir
produtos mais competitivos numa época em
que o mercado saturava-se pela oferta.

Palavras-chave


Target Costing. Engenharia de valor. Competitividade. Estratégia.

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