CONTABILIDADE GERENCIAL E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Franciele Trevisano FERREIRA, Lilian Rodrigues MACHADO, Maria Lúcia Ribeiro da COSTA

Resumo


O processo de planejamento é a ferramenta para planejar as ações do futuro, unindo recursos financeiros, patrimoniais, humanos e tecnológicos, com o objetivo de atingir os objetivos da organização e atender as necessidades dos clientes. É uma aplicação específica do processo de tomar decisões. As decisões procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. A contabilidade gerencial proporciona apoio necessário ao processo de planejamento como um todo, pois definida como o processo de identificação, mensuração, analise, preparação, interpretação e comunicação de informações sejam elas financeiras ou operacionais serão utilizadas pela administração para planejar, avaliar e controlar internamente a organização e avaliar o uso de seus recursos, assim como contabiliza-los. A Contabilidade Gerencial possibilita não somente o planejamento, como também o realinhamento das ações que permitem a aproximação das metas estabelecidas. O Balanced scorecard é um instrumento incorporado a contabilidade gerencial e é utilizado pela organização para controlar as ações estabelecidas pelo planejamento estratégico, visando o alcance das metas e o cumprimento da missão.

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