APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SIX-SIGMA EM UMA INDÚSTRIA DE INJEÇÃO PLÁSTICAS

Resumo

O presente artigo aborda um estudo sobre o uso de ferramentas da qualidade e softwares a fim de melhorar o layout de uma indústria de produtos de irrigação. Para isso, foram utilizados métodos para a análise da situação atual e, posteriormente, para a formulação da proposta de melhoria. O método Lean Six-Sigma vai ao encontro desta necessidade, trabalhando para implantação de uma cultura padronizada em busca de otimizações e controle de processos, para uma maximização da sua lucratividade juntamente com a produtividade, e quando bem administrado gera grandes benefícios para as empresas que o adota. Utilizando a metodologia DMAIC e o uso do FlexSim para simulação do cenário é possível analisar os resultados, comprovando que as mudanças propostas no layout são capazes de reduzir em 43% o tempo de processamento das peças, melhorando a organização dos setores produtivos, além de garantir a agilidade no processo de fabricação.