VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ESTRUTURA MATRICIAL ENQUANTO FERRAMENTA DE GESTÃO EMPRESARIAL
Resumo
A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as
situações almejadas pela empresa e deve ser delineada de acordo com os objetivos
e estratégias estabelecidos. O tipo de estrutura que as atividades devem ser
agrupadas é determinado pelo processo organizacional. O presente artigo
apresenta as vantagens e desvantagens de uma empresa em optar pela
implantação da estrutura matricial como ferramenta para gestão de suas atividades.
situações almejadas pela empresa e deve ser delineada de acordo com os objetivos
e estratégias estabelecidos. O tipo de estrutura que as atividades devem ser
agrupadas é determinado pelo processo organizacional. O presente artigo
apresenta as vantagens e desvantagens de uma empresa em optar pela
implantação da estrutura matricial como ferramenta para gestão de suas atividades.