PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Ayslan PELOSO, Hiroshi Wilson YONEMOTO

Resumo


presente trabalho teve por objetivo verificar a importância do planejamento estratégico para a gestão eficaz de uma empresa, levando-se em conta os aspectos mais relevantes inerentes à sua implementação, partindo desde a etapa de elaboração, avançando pela execução dos pontos estabelecidos e posterior acompanhamento das variáveis relacionadas à empresa e ao mercado. Verificou-se que a fase de elaboração do planejamento estratégico é fundamentalmente teórica e demanda uma extensa gama de conhecimentos técnicos e mercadológicos. No tocante à fase de execução do plano estratégico, observou-se que esta é uma fase que tem grande demanda de recursos humanos, pois são as pessoas que dão vida ao plano estratégico anteriormente elaborado. Posteriormente, foi analisado que a implementação do plano estratégico não se restringe apenas às fases de elaboração e execução, mas é necessário também que haja um controle e acompanhamento do andamento das atividades relacionadas ao plano estratégico, permitindo assim, possíveis ajustes no plano e respostas mais ágeis da empresa às mudanças decorrentes da dinâmica mercadológica na qual a organização está inserida. As análises tiveram embasamento em material bibliográfico. Verificou-se a importância do plano estratégico para uma gestão empresarial eficaz, pois essa ferramenta permite que os gestores da organização tomem decisões mais assertivas, já que existem parâmetros e indicadores estabelecidos e norteados com as aspirações e objetivos da empresa. Dessa forma as decisões tomadas passam a ser alinhadas com as aspirações futuras da organização, desencadeando melhores resultados para a empresa.

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